5P - 5 modules of procurement services
Profitieren Sie durch unsere 5P Module an Einkaufsdienstleistungen und steigern Sie mit uns Ihre Flexibilität, Dynamik, Agilität und Einkaufskapazität durch das Hinzuziehen von Ressourcen. Unsere Einkaufsdienstleistung bietet Ihnen die Möglichkeit, durch bedarfsgerechte und auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Engagements, Mehrwerte erarbeiten und darstellen zu können. Als Einkaufsdienstleistung und Systemlieferant unterstützen wir Ihr Unternehmen und Ihren Fachbereich Einkauf durch unser modulares 5P Dienstleistungsportfolio im Ausbau und der Sicherung Ihres Unternehmenserfolgs. Als verlängerter Arm Ihrer Einkaufsabteilung stellen wir Ihnen Ressourcen, Kapazitäten und Kompetenzen zur Verfügung. Greifen Sie auf unser Knowhow, beispielsweise im technischen, operativen und strategischen Einkauf, dem Managen von Supply Chains und dem Begleiten von Einkaufsprojekten zurück und nutzen Sie unsere Möglichkeiten als Systemlieferant für Ihr Unternehmen.
Welche Einkaufsdienstleistungen gibt es? Im Folgenden haben wir unser Portfolio an individuellen Einkaufdienstleistungen für Sie zusammengefasst:
PIM - procurement interims management
Bedienen Sie sich unserem procurement interims management um zeitweise Aufgaben in Ihrer Einkaufsorganisation zu besetzen. Ob operativer, taktischer oder strategischer Einkauf, wir bieten Ihnen die Option flexibel vakante Stellen im Einkauf zu besetzen und um zusätzliche Kapazitäten zu erweitern. Unser Dienstleistungssegment PIM bietet Ihnen die Möglichkeit, auf zeitlich begrenzte Ressourcen für spezialisierte Tätigkeitsfelder und Managementaufgaben in der Bereichen Einkauf, Logistik, Materialwirtschaft und SCM zuzugreifen. Lösen Sie mit uns Kapazitätsprobleme in diesen Fachbereichen auf und ziehen Sie unsere Expertise hinzu.
PPA - procurement process analysis
Um Einkaufsprozesse im operativen und strategischen Einkauf optimieren zu können, bedarf es einer gründlichen Analyse und Bewertung, um Potentiale zu identifizieren und zu bergen. Hier setzten wir für Sie an und prüfen mit Ihnen Ihre Abläufe von einer ganzheitlichen Betrachtungsweise, bis hin ins Detail. Denn wir wissen, erreicht man in den Einkaufsprozessen, intern oder nach außen gerichtet, Exzellenz, steigt nicht nur die Zufriedenheit in Ihrem Team, zwischen Ihren Fachbereichen und in Ihren Lieferantenbeziehungen, sondern es werden auch Kosten, Reibungsverluste und nicht selten Redundanzen verringert. Wir begleiten Sie hier vollumfänglich und erarbeiten für Sie KPI’s für eine gute Steuerung und Regelung Ihrer Prozesse.
PPO - procurement process outsourcing
Durch unsere Einkaufsdienstleistung PPO - procurement process outsourcing nutzen Sie uns als Ergänzung zu Ihrer Einkaufsorganisation und profitieren von den Chancen, welche eine Auslagerung von Einkaufsprozessen für Ihr Unternehmen bieten kann. Schaffen Sie sich Flexibiliät durch outsourcing von Geschäftsprozessen aus dem operativen, taktischen und strategischen Einkauf und greifen Sie auf unsere Expertise in diesen Einkaufsprozessen zu, auch wenn es um die Erweiterung von Kapazitäten im Einkauf geht. Business process outsourcing bietet Ihrem Fachbereich viele Möglichkeiten, durch eine optimal abgestimmte Kooperation, von zusätzlichem KnowHow, Kompetenzen und Kapazitäten, Mehrwerte für Ihr Unternehmen zu generieren. Übertragen Sie bedarfsgerecht und flexibel Geschäftprozesse an uns, um sich auf wichtige Themen und Kernkompetenzen zu konzentrieren.
PSI - procurement savings and improvings
Bei unserer Dienstleistungsmodul PSI dreht sich eben nicht nur alles um Einsparpotential, Kostenoptimierung oder hard and soft savings. Es geht auch um Potentiale, welche in der Erarbeitung von Mehrwerten für Ihr Unternehmen geborgen werden können. Bei ganzheitlicher Betrachtung gibt es oft, neben den üblichen Stellschrauben und der vorherrschenden Marktsituation, eben Möglichkeiten um values und benefits zu heben. Das richtige Produkt, zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge, in der richtigen Qualität, zum richtigen Preis und zu den geringsten Kosten zu beziehen, das ist im Einkauf bekannt. In Verbindung mit dem entsprechenden KPI's aus dem Einkaufcontrolling schaffen wir mit Ihnen die nachhaltige Transparenz um Ihr spending und savings zu monitoren.
PSS - procurement system supplier
Als Systemlieferant begleiten wir unsere Kunden von der Konstruktion, über den Prototyp, bis hin zur Serienfertigung und sourcen diese für sie zum optimalen Preis-Leistungs-Verhältnis. Dabei begleiten wir bereits ab der Konstruktionsphase, um mit Ihnen zusammen auf konstruktionsbedingte Kostenfaktoren frühzeitig einwirken zu können. Durch eine ganzheitliche Planung definieren wir die passende Einkaufsstrategie unter Gesamtkostenbetrachtung und unterstützen im Ausbau und der Sicherung ihres Unternehmenserfolgs. Unsere Kunden profitieren vom gesamten Portfolio an Einkaufsdienstleistungen und beschaffen über uns als Tier-One-Lieferant. Wir supporten sie vollumfassen vom Prototyp bis zur Serienlieferung und halten ihren Entwicklungs-und Einkaufsprozess rational.